2022/4/20 14:27:36 2589
張天桃
一、發展趨勢及現狀：
1、發展綠色低碳技術是建筑業高質量發展和實現“雙碳”目標的重要途徑；
2、發展工業化、產業化、數字化、智能化技術是推動建筑業結構性改革的重要手段和支撐；
3、建設單位是創優的源頭和根本，只有取得建設單位支持，通過設計、監理、施工及相關建筑主管部門合作和支持，才能獲得預期效果；
4、當前“設計水平、工程質量、精益建造、設備性能、標準化施工”等是建筑業需提高的短板；
二、精品工程要素：
1、優質工程必須要設計先進合理，符合有關綠色、環保要求，過程質量過硬、安全無事故，積極推廣“四新”，新技術運用效益明顯，具備結構的獨立性和設備的完整性，使用功能完善；
2、“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”是總要求，工程質量是核心，結構安全和使用功能是重點，工程強制性標準是準繩，“施工精湛、運維良好、科技進步、綠色建造”是評判標準；
3、技術管理、新技術運用、技術創新是工程創優的支撐和保障，創建與工程等級相符的各類科技成果和獎項，要將工程技術難點變為亮點；
三、關于策劃：
1、策劃是一切活動的起點，也是一個發現問題尋找對策解決問題的過程，能保證決策正確、計劃可行、管理科學；
2、施工階段策劃內容：項目組建、成本策劃與實施、安全與文明施工、各分項、各專業的工序施工、材料與設備、節能環保、綠色施工等；
四、技術質量管理：
1、對“工程難點、特點、關鍵過程”的識別是施工中技術攻關和質量控制的重要內容，可減少盲目施工和造成技術準備不足、避免返工浪費和產生質量和安全等問題；
2、技術質量管理制度包括：學習培訓；方案、技術交底；材料進場檢驗；樣板引路；施工掛牌；過程三檢；質量獎罰；成品保護；實測實量；質量文件；資料管理；竣工驗收與維保等；
3、實體質量管控：圖紙深化優化、提前排版、樣板實施、亮點策劃、合理劃分流水段及檢驗批、過程控制（工序質量、過程檢查）、實測實量、檢查通報、成品保護；
五、有關分項及專業工程過程策劃和管控重點：
1、地基基礎及主體結構：管控要點是保證結構安全及使用功能，防止裂縫及滲漏水，重點部位是后澆帶、施工縫、變形縫、混凝土裂縫等；
2、地下室整體地面施工工藝：從墊層到面層進行優化和控制（強度及厚度調整）；混凝土面層的耐久性（材料選擇）；
3、衛生間主體階段預排：在主體階段確定面層做法，墻地彈線定位；
4、地下室、公共部位線盒優化預排：水暖、通風、電氣管線、開關、插座等預排；
5、管井、電井、設備房膩子預批：主體結構完成后提前預批，解決后期難施工的麻煩；
6、管道、支架集中提前刷漆：簡便施工、提高效果及成品保護；
7、智能化等弱電系統綜合線槽布設：由建設單位分包或專業施工的自來水、配電房、燃氣、智能化、電梯、消防等與總包單位的配合度直接影響工程交付質量和使用效果，應提前協調、溝通，盡量集中布設，統一施工和收口。
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